コンサルティング会社などの面接で出る「ケース面接」の基本
コンサルティング会社などの面接で出るケース面接とはどんな内容か、何を評価しようとしているのかなどを、元コンサルタントの転職エージェントが説明します。
1.コンサルティングファーム
株式会社ボストン・コンサルティング・グループ、PwCコンサルティング合同会社、株式会社CDIメディカル
2.シンクタンク
株式会社野村総合研究所、株式会社三菱総合研究所、The Brookings Institution(ブルッキングス研究所)
3.リサーチ
株式会社インテージ、ニールセン・カンパニー合同会社、株式会社マクロミル
1.コンサルティングファーム
一般的には企業経営を改善するための戦略策定や業務改善などのアドバイスを行う企業群を言います。なお、コンサルティングファームのなかでも、戦略系、IT系、人事系、メディカル系などある部分に特化して強みを持つファーム、総合的にほぼあらゆるテーマに対応する総合系ファームなど、さまざまな種類があります。
さらに、薬事コンサルティングなど、非常に特殊な領域に特化したコンサルティングファームもあり、コンサルティングファームと言うとかなり幅が広くなります。
2.シンクタンク
総合研究所(略して総研)とも言い、非営利のもの(政府/行政機関や政党に紐づく場合もある)と、民間(=営利)のものとがあります。すなわち、非営利で、政治、公共/社会政策、経済、軍事などのテーマに関する調査・研究と政策提言を行う組織と、民間の営利企業として、政府・行政のみならず企業などから依頼を受け、政治、公共/社会政策、経済、軍事などのテーマに関する調査・研究と政策提言を行います。
調査・研究と政策提言の内容は、基本的にはマクロレベルのテーマ(産業レベル、国家レベル以上の大きな視点でのテーマで、例えば「遺伝子治療技術の産業化における日本の課題」といったイメージとなります)が多く、政治や経済、産業状況を高い視座から調査し、大きな方向性を指し示すといった内容になります。一方、シンクタンクとの違いがわかりにくいコンサルティングファームは、顧客企業から依頼された個々の問題解決にまで取り組むところに違いがあります。
なお、民間のシンクタンクは、コンサルティング部門も持っている会社も少なくなく、現実的にはコンサルティングファームと競合する場面も多くあります。
3.リサーチ
ここでは、「マーケティングリサーチ」として説明を行います。
顧客企業等から依頼を受け、ビジネスに関わる市場動向などについて調査を行う業態の企業群を言います。
・消費者などへのアンケートやインタビュー
・行政やシンクタンクなどが発行した統計資料などからの情報収集 など
を行った上で、市場のニーズや、動向などを把握・分析します。
例えば、
といったテーマに関し、webアンケート調査、インタビュー調査を行います。
もちろん、行政やアカデミアが研究開発動向や投資額を調査するなど、顧客やテーマも多様なものがあります。
リサーチの手法に関しては、大きく定量調査、定性調査があります。会社によって、定量調査に強い、定性調査に強い、両方に強いといった特徴がある場合があります。
多くの製品やサービスが生まれ、ビジネス上の競争が激しい現代において、
①経営やビジネスの戦略などを見直す
②経営やビジネスの前提となる社会/経済/政治などの状況を把握する
③ターゲットとなる顧客ニーズをより緻密に把握する
といったことがますます重要になっています。かつ、さまざまなことが複雑化した社会において、一企業で、これだけさまざまのことを行うリソースや専門性を持つことはなかなか難しく、①②③に対し、それぞれコンサルティングファームへの依頼、シンクタンクへの依頼、(マーケティング)リサーチへの依頼につながっています。そのため、これらの業種の業績は一般的に好調です。
また、特にコンサルティングファームのなかでも、ITを中心としたテクノロジーに強みのあるコンサルティングファームは売り上げを急拡大しています。
あわせて、各業界とも採用ニーズは旺盛です。特にDXの波に乗っているコンサルティングファームは、未経験者含めて、大量の人材を欲している状況です。
*情報なし
ライフサイエンス業界は、政府・保険者からの価格引き下げの圧力と、医療における治療から予防・完全治癒に移行する動きを背景に、これまで経験したことがない変革期を迎えています。 予防・完全治癒へのパラダイムシフトの原動力は、以下の3つの動きと考えています。 -画期的な新しい治療法 -テクノロジーの進歩 -患者からのデータアクセスの向上による健康のコンシューマライゼーション このような環境変化において自立成長を目指すクライアントをサポートするコンサルタントを、SCからSMまで幅広く募集します。 ◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます: ①Senior Manager/シニアマネージャー:アカウント担当して、部長クラスと密にコミュニケーションを取り、彼らの業務課題を 理解した上でKCの各 サービスラインと協業し,、統合的なアプローチによる解決策を提示・・実行できる。また、複数プロジェク トのプロジェクトマネジャーをこなし, 案件開拓ができる。 ②Manager/マネージャー:特定プロジェクトの実務責任者として高品質の成果を創出する担い手になれる。 また、クライアントの 現場キーパーソンと有効なリレーションを構築し、プロジェクトを継続・拡大することができる。 ③Senior Consultant/シニアコンサルタント:プロジェクトにおいて,、エンゲージメントマネージャーの右腕として、高品質のデ リバリーを遂行できる。デリバリーにおいては、得意な業務経験と知見を有し, クライアントに対して高い付加価値を提供でき る。
募集中
経験・スキル (以下のいずれかを満たす方) ●事業会社及び官公庁等、プロフェッショナル職において1年以上の実務経験をお持ちの方 ●コンサル経験、経営企画部門での業務経験、グローバルでのご活躍経験があれば尚良
募集中
全社的な戦略的課題に対して、大きな変革をもたらす解決策を提供するトップマネジメント(経営戦略)コンサルティング業務。 *アソシエイトコンサルタント、シニアアソシエイトコンサルタントとして、マネジャー・コンサルタントの指示に従ってタスクを遂行していただきます
募集中
【チームの紹介】 戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。 「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。 【主な業務内容】 ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援 (事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援 等) 日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題(研究開発・製造/サプライチェーン・セールス&マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等)に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。 医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。 <プロジェクト事例> ◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援: ・新製品ローンチに向けたGo-to Market ・企業買収に伴う事業デューデリジェンス ・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定 ・Commercial Excellence戦略策定・実行支援 ・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援 ・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援 ・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化 ・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援 ・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援 ・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援(サービス設計/製造/販売/カスタマーケア等) ・全社DX戦略・実行支援 ・各種ITシステム導入におけるPMO支援 等 ◆官公庁におけるコンサルティング支援: ・医療DX・医療データにかかる調査研究 ・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務 ・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援 等
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