戦略コンサルタント(ライフサイエンス領域、コンサルタント～シニアコンサルタント)

再生医療等製品開発に関する以下の業務 　・開発戦略立案等に関するコンサルテーション業務 　・出口戦略立案 　・RS相談、治験相談支援 　・再生医療等製品開発体制構築支援 　・再生医療等製品臨床開発

【チームの紹介】 戦略コンサルティングファーム、Big4コンサルティングファームでのグローバルプロジェクト経験を豊富に有するメンバーが中心となって、トップティアグローバルライフサイエンス企業へのコンサルティング支援を行っているチームです。 「グローバルCEOと同じ視点に立って経営を俯瞰できるコンサルタント」を目標に、CEOアジェンダに含まれる経営課題全てをカバー領域としてコンサルティング支援を実施しています。 【主な業務内容】 ライフサイエンス企業/官公庁におけるコンサルティング支援 （事業戦略・製品戦略、市場・顧客調査、営業・マーケティング計画策定、事業収益改善、組織再編、ビジネスモデルトランスフォーメーション、経営ビジョンの策定、政策実行支援　等） 日本国内に本社を持つ製薬・医療機器等のヘルスケア企業を中心に、日系企業ならではのすべてのバリューチェーンにおける企業課題（研究開発・製造/サプライチェーン・セールス＆マーケティング・Medical Affairs・安全性情報管理・経理財務・人事・データ利活用・テクノロジー等）に対して、市場動向調査、組織戦略策定、DX戦略・実行、オペレーション改革等のコンサルティングサービスを提供します。特に大手日系製薬・医療機器についてはグローバル化が進んでいることから、グローバルでのオペレーション改革、DX戦略策定・実行支援などを特徴とします。 医療データ等を扱う官公庁・公的法人等については、政策調査・実行支援、外資含む製薬企業のデータ活用戦略策定・実行支援、DX戦略策定、新規ビジネスモデル策定等のコンサルティングサービスを提供します。 ＜プロジェクト事例＞ ◆グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援： ・新製品ローンチに向けたGo-to Market ・企業買収に伴う事業デューデリジェンス ・創薬シーズのライセンスイン/アウト戦略策定 ・Commercial Excellence戦略策定・実行支援 ・営業組織変革に伴う組織設計・導入支援 ・リアルワールドデータを活用した研究開発生産性向上支援 ・安全性情報管理部門における組織戦略の策定/グローバル組織改革/CRO活用促進/コスト削減/リスクコミュニケーション高度化 ・MA組織における組織戦略策定/DX戦略策定/患者支援プログラム設計支援 ・関税を最適化したサプライチェーン改革支援、品質保証領域でのData Integrity対応支援 ・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等） ・全社DX戦略・実行支援 ・各種ITシステム導入におけるPMO支援　等 ◆官公庁におけるコンサルティング支援： ・医療DX・医療データにかかる調査研究 ・官公庁等が保有する医療データベースのシステム関連業務 ・政策実行に付随するプロジェクト伴奏支援　等

■募集背景 JMDCは、健診結果やレセプトなどの医療ビッグデータを独自にデータベース化し、製薬会社に提供しております。 製薬会社での医療ビッグデータの利活用が拡大する中で、JMDCに対して、マーケティング精緻化／ R&Dオペレーション改善／データベース研究／新ヘルスケアサービス企画など、データを活用した新しい側面からのビジネスインパクトの創出に向けた相談が増加しています。 この流れを踏まえ、JMDCでは、コンサルタント／医師／データサイエンティスト／エンジニア／プロダクトマネージャーなどが専門性を結集して、製薬企業の課題に対してソリューションを提案・実行し、そのソリューションを踏まえて新規事業化していく部署を立ち上げました。その部署をリードする事業責任者候補を募集しています。 ■仕事内容 製薬会社と、医療ビッグデータを活かした新しいビジネスインパクト創出の可能性を議論し、それに対してソリューション提案・具体化していく中で、JMDCの新規事業として事業化していくのをリードして頂きます。 外資戦略コンサル会社で経験を積んだ役員が事業の立ち上げを牽引し、JMDC社内の医師／データサイエンティスト／エンジニア／プロダクトマネージャーなどの専門家とも連携できる環境で、事業の責任者として、事業戦略・計画／顧客開拓／ソリューション提案／メニュー開発／デリバリー責任を担って頂きます。コンサルとしてのスキルを活用しながら、医療ビッグデータやヘルスケア新規事業立ち上げという新しい強みを身に付けることができる非常におもしろいポジションです。 ■具体的な業務内容 JMDCの医療ビックデータ・各種専門家・プロダクト等を活用し、製薬会社の課題を解決するソリューションの新規事業化を牽引します。 顧客の製薬会社を訪問し、マーケティング／研究開発／メディカルアフェアーズ／営業／マーケットアクセスなど幅広い部門の顧客開拓を推進します。それらに対して、データ活用のコンサルティング提案を行い、プロジェクト獲得とデリバリー管理、そこから得られる示唆を用いた新規事業化まで担います。 製薬業界へのビジネス全般の担当役員や、JMDC内のコンサルティングファーム出身者とも連携し、様々な知見をレバレッジして事業運営できる環境です。 テーマ（例） データを活用した製薬の臨床試験の効率化サポート 他社との連携を通じた新しいヘルスケアデータの収集・活用の企画 グループ会社のデータや技術を活用した製薬向け新規事業推進 製薬企業内でRWDを最大限活用できる専門組織構築サポート データを活用した導入候補パイプラインの評価 この仕事で得られるもの 事業責任者の経験：新規事業の立上＆運営を担い、事業成長を目指す経験を積めます。 製薬業界の変革経験：医療ビックデータを活用した製薬のビジネスモデルの変革を経験できます。 医療ビックデータの知見：データ内容のみならず、ビジネスインパクトの創出方法など最先端の知見を蓄積できます。

【仕事内容】 病院再建チームの一員として働く中で、病院職員の成長が成長する姿を直に見て感じることができ、職員から刺激を受けつつ自身でもモチベーションを向上できる環境です。 また、褥瘡低下率やコスト削減率など、介入結果が数字で見られる点もやりがいに繋がります。 そして何より、病院再建が上手くいくことで広い地域への貢献ができるため、努力の後には多くの命を助け守ることができ、達成感を実感できるお仕事です。 【業務内容】 地方の2次医療圏を支える病院において、経営的に健全に運営でき、地域の方々に信頼されながら今後も存続できる様に介入・サポートをして頂きます。 2025年問題、2040年問題など、医療を取り巻く環境は目まぐるしく変わっていますが、特に地方では様々な問題が生じています。超高齢化に伴い病院受診患者が増える一方で働く世代は都市部に移るため病院のマンパワー不足が生じている、施設や設備の老朽化、在宅療養推進に伴う病床削減の流れ等。そういった情勢に上手く対応できず、経営が赤字となり存続が厳しい病院があります。病院が存続できなくなると、地域住民が医療にアクセスできなくなり、その地域で安心して生活すること自体が危ぶまれてきます。地方の２次医療圏となると広い地域であることが多く、１病院の存続が多くの地域住民の生活を守ることに繋がっています。 こういった状況を踏まえ、地域医療の改善や安定を使命とし病院再建に入らせて頂いています。病院再建の目標は２つ。経営の安定と医療の質の向上です。経営が安定して病院が存続できても医療の質が悪ければ存在意義が無くなってしまいます。特に医療再建チームの看護師には医療の質の向上に注力して頂きます。 働く場所は病院の現場です。外来から病棟、手術室まで様々な現場に入り、問題を抽出して改善し、最終的には医療の質を向上するという介入をして頂きます。例えば、病棟におけるアプローチとしては、知識を座学で共有した後に実際にその知識を現場でどの様に生かせば良いか患者さんのケアに職員と共に入って働くということをして頂きます。褥瘡が減れば在院日数も減り、処置に関わる人員や物品も削減できる。この様に、少しずつ質を上げることでコスト削減につながる部分もあります。 病院再建は短期的な改善ではなく、最短でも6か月程度の出張期間(病院の近くに会社がウィークリーマンションを借り、そこに住み込む)を設け、現場にしっかりと入り込んだ上で、管理やコスト改善を行います。単なる指示や助言ではなく、現場で実際に職員と共に働きながら改善を進めることが重要です。また、現場での業務に伴い、夜勤が発生する可能性もあります。 デスクワークではなく現場に根差した働き方をして頂きます。病院の現場職員と共に考え、共に行動し、共に成長できる環境です。是非、今までの看護師としての経験を存分に発揮しながら、病院における医療の質の向上を図るとともに地域医療に貢献する働き方をしてみませんか。